敏捷项目管理精英培养计划

在数字化转型加速的当下，上海才聚教育推出的PMI-ACP认证课程采用双师教学模式，由具有十年实战经验的敏捷教练团队全程指导。课程内容覆盖需求管理、迭代交付等核心模块，特别强化团队协作与价值交付的实操训练。

国际认证课程特色解析

课程采用场景化教学方式，每个知识模块配备真实企业案例解析。特别设置冲刺模拟考试环节，通过三次全真模考帮助学员适应考试节奏。

七大知识领域深度构建

价值交付体系

教学重点包含需求优先级矩阵工具应用、最小可行产品设计方法论，通过沙盘演练掌握用户故事地图制作技巧。学员将实际演练从需求收集到迭代交付的全流程。

团队效能提升

采用Tuckman团队发展阶段模型，结合每日站会模拟训练。重点培养冲突解决能力与决策机制建立，通过团队看板工具实操提升协作效率。

考试通关策略详解

• 题型解析：中英文对照题目特点分析
• 时间管理：三小时答题节奏控制技巧
• 重点突破：敏捷估算与规划专题训练

备考阶段提供个性化学习诊断报告，根据模考结果生成知识薄弱点分析图。教务团队为每位学员定制冲刺复习计划，确保知识盲区完全覆盖。

敏捷实践应用场景

课程特别设置企业参观环节，组织学员到互联网头部企业观摩敏捷项目管理实施现场。结业项目要求学员完成真实产品需求文档，并接受企业专家的现场评审。

通过本认证的学习，学员不仅能顺利通过PMI-ACP考试，更能掌握应对需求变更、提升团队效率的实用工具。课程结束后持续提供敏捷社区资源，帮助学员保持专业能力更新。