- 以规范保质量、以质量创品牌、以品牌求发展的经营理念
- 培养中国转型期与全球化背景下的创新型管理精英和商界领袖
- 专注于高端教育管理服务和文化合作与交流的综合型教育机构
400-688-0112
400-688-0112
从业务骨干到团队管理者的角色转换过程中，87%的新任管理者面临管理经验不足、团队协调困难、跨部门沟通不畅等挑战。本课程针对这些管理痛点，系统构建管理知识体系。
| 课程模块 | 核心内容 | 教学形式 |
|---|---|---|
| 自我管理 | 角色定位/时间管理/压力调节 | 情景模拟+工具演练 |
| 业务管理 | 目标分解/绩效管理/执行体系 | 案例研讨+行动学习 |
| 团队管理 | 人才培育/授权激励/领导艺术 | 沙盘推演+实战工作坊 |
历任跨国集团培训总监，ASTD认证培训师，开发的管理者进阶路径图被多家上市公司采用
为300+企业建立绩效管理体系，独创的OKR与KPI融合模型显著提升团队执行力
培训费用：33660元/人
费用包含全套课程资料、教学耗材、茶歇服务，交通食宿需自理
