自2001年创立以来，上海易卓企业管理学校始终聚焦管理人才培养领域，形成以项目管理为核心的能力提升体系。机构采用"测训结合"的创新模式，构建包含能力诊断、系统教学、实战应用的完整教育生态。

多维能力评估体系

通过科学的能力测评工具，精准定位学员在项目管理各环节的能力短板。该体系覆盖需求分析、进度控制、风险评估等12项核心指标，为个性化教学方案制定提供数据支持。

认证课程体系

国家认证项目经理培训课程采用阶梯式教学模式，包含理论精讲、案例研讨、沙盘演练三大教学单元。课程设置严格对标国际项目管理协会(IPMA)能力基准。

实战应用体系

结合行业标杆企业的实践，开发了制造业、IT、建筑工程等领域的专项课程。教学案例库涵盖37个行业真实项目，确保理论知识与实操技能的无缝衔接。

特色教学服务对比

教学成果实证

最新学员调研数据显示：完成系统培训的企业团队，项目准时交付率提升63%，成本控制精度提高41%。合作企业续约率达92%，印证了教学实效。

持续创新机制

教学研发中心每年投入专项经费进行课程升级，已形成季度更新知识体系、年度重构课程框架的迭代机制。与多所高校建立的产学研合作，确保课程内容始终处于行业前沿。