• 以全球视野、深耕中国为理念
  • 致力于学员逻辑思维能力和系统管理体系塑造
  • 使得能够在实际商业环境中,提升其处理复杂问题的能力

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胡教授MBA课程深度解读

来源:上海复策国际商学院 时间:06-26

胡教授MBA课程深度解读

实战型管理课程深度剖析

MBA管理课程

复旦大学企业管理研究所所长胡君辰教授近期为MBA27期学员开展《组织行为学》专题教学,将心理学原理与企业运营实践深度结合,通过二十余个经典商战案例拆解,帮助学员构建系统的组织行为分析框架。

教学体系解析

学术背景与实战经验

作为复旦大学博士生导师,胡教授主持完成四十余项企业咨询项目,服务对象涵盖金融、制造、科技等领域头部企业,其研发的"三维组织效能模型"被多家上市公司应用于管理体系优化。

课程设计特色

  • 采用哈佛案例教学法,设置西门子全球重组、平安保险团队建设等12个典型场景
  • 开发动态组织行为沙盘,模拟企业决策链中个体与群体的交互影响

教学成果可视化分析

教学模块 实践应用率 学员满意度
组织文化构建 92% 95%
领导力发展 88% 93%

教学场景创新实践

课程特别设置团队决策实验室,要求学员在模拟并购场景中完成组织架构重组。某科技公司高管学员运用课堂所学的群体动力学原理,成功设计出跨部门协作方案,该案例已纳入教学案例库。

在阶段性课程评估中,82%的学员表示能将课堂理论直接应用于当前管理工作,其中冲突解决模型、非正式组织管理等工具的应用反馈最为显著。

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