上海MiniMBA实战培训课程解析
培训项目特色亮点
| 教学模块 | 实训内容 | 能力培养 |
| 战略规划 | SWOT分析工具运用 | 企业定位能力 |
| 市场营销 | 消费者行为分析 | 市场洞察能力 |
| 财务管理 | 现金流模拟管理 | 风险控制能力 |
课程体系架构
本培训项目划分为三大核心板块，每个板块均采用案例教学与实战演练相结合的方式：
- ▶ 商业基础理论模块：涵盖战略管理、市场定位等专业知识框架构建
- ▶ 模拟经营实战模块：分组创建虚拟公司进行全流程运营推演
- ▶ 商业计划优化模块：专业导师一对一指导商业计划书完善
教学实施流程
- 企业诊断分析：通过真实企业案例解读管理痛点
- 战略沙盘推演：使用专业商战模拟系统进行决策演练
- 经营数据分析：学习使用BI工具进行运营数据可视化
- 项目路演答辩：邀请投资专家进行商业计划评审
学员能力提升路径
课程设计遵循"认知-实践-优化"的螺旋式提升模式：
- 阶段：建立系统的商业认知框架
- 第二阶段：分组进行季度经营模拟对抗
- 第三阶段：根据经营数据优化商业模型
教学成果保障
所有参训学员将获得三大核心产出物：
商业计划文档
包含完整市场分析、财务模型和风险预案
