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400-688-0112

战略管理与决策沙盘模拟

战略管理与决策沙盘模拟

授课机构: 上海交通大学emba

上课地点: 徐汇校区

成交/评价:

联系电话: 400-688-0112

战略管理与决策沙盘模拟课程详情

战略决策能力提升实战课程

课程核心价值

沙盘模拟教学实景

该培训项目运用创新沙盘推演模式,使参与者在模拟商业环境中实践战略规划全流程。通过八轮市场周期推演,学员将深度体验从环境分析到战略执行的完整决策链条。

教学模块 传统教学 沙盘模拟
知识吸收率 15-20% 75-80%
决策实践机会 理论推演 实时推演

专家教学团队

由沙盘模拟领域权威专家裴章先教授领衔,其带领的教学团队兼具学术深度与实战经验。裴教授作为中国沙盘模拟实战教学研究院副院长,曾为多家世界500强企业提供战略咨询服务。

  • 清华大学经济管理学院MBA特聘导师
  • 北京大学经济学院特约研究员
  • 主导编写《企业经营沙盘模拟教程》

课程实施要点

教学场所:上海交通大学徐汇校区专业沙盘实验室

培训周期:两天集中式实战工作坊

单次参训规模:20-30人精品小班

能力培养体系

课程设置包含三个能力培养维度:战略规划系统构建、动态决策机制建立、执行风险预警控制。通过模拟企业五年完整经营周期,学员将掌握:

  1. 行业竞争态势的量化分析方法
  2. 战略执行中的资源调配策略
  3. 多部门协同决策的沟通机制