400-688-0112
该培训项目运用创新沙盘推演模式,使参与者在模拟商业环境中实践战略规划全流程。通过八轮市场周期推演,学员将深度体验从环境分析到战略执行的完整决策链条。
教学模块 | 传统教学 | 沙盘模拟 |
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知识吸收率 | 15-20% | 75-80% |
决策实践机会 | 理论推演 | 实时推演 |
由沙盘模拟领域权威专家裴章先教授领衔,其带领的教学团队兼具学术深度与实战经验。裴教授作为中国沙盘模拟实战教学研究院副院长,曾为多家世界500强企业提供战略咨询服务。
教学场所:上海交通大学徐汇校区专业沙盘实验室
培训周期:两天集中式实战工作坊
单次参训规模:20-30人精品小班
课程设置包含三个能力培养维度:战略规划系统构建、动态决策机制建立、执行风险预警控制。通过模拟企业五年完整经营周期,学员将掌握: