在当前企业战略转型的关键时期，塞万提斯财务管理课程以独特的教学体系破解企业战略与财务决策的融合难题。课程突破传统财务管理的局限，着重解析战略制定与执行过程中财务要素的整合应用，帮助管理者构建完整的战略财务思维框架。
| 教学模块 | 核心聚焦点 | 能力培养维度 |
|---|---|---|
| 战略财务原点解析 | 价值创造机制 | 决策思维重塑 |
| 公司战略执行路径 | 资源协同配置 | 战略解码能力 |
| 跨国经营战略实践 | 文化风险管控 | 全球化运营能力 |
采用真实企业战略转型案例作为教学蓝本，课程设置包含战略沙盘推演、财务决策模拟等实践环节。特别设置战略风险评估模块，通过量化模型解析企业战略执行中的财务约束条件，培养学员构建战略可行性的多维评估体系。
课程特别强调战略思维与财务工具的结合运用，通过设置战略投资回报分析、资源约束条件下的战略选择等专项训练，帮助学员掌握战略方案的经济性评估方法。教学过程中引入动态平衡计分卡等先进工具，强化战略执行阶段的财务监控能力。
