管理者核心能力突破训练：战略决策与团队协作实战指南

来源：上海UBI比利时联合商学院时间：09-12

破解管理困局的实战方案

UBI比利时联合商学院推出的管理者核心能力特训项目，针对企业运营中普遍存在的决策滞后、执行偏差、协同低效等痛点，设计出模块化能力提升体系。教学团队由具备二十年企业辅导经验的导师领衔，采用真实商业场景还原的教学方式，帮助管理者在解决实际问题的过程中实现能力跃升。

通过SWOT动态分析工具与PDCA循环机制的结合应用，训练管理者在复杂商业环境中快速定位关键问题的能力。课程重点强化数据驱动的决策模式，建立基于企业实际经营数据的决策校验系统。

采用角色扮演工作法模拟跨部门协作场景，植入冲突解决模型与共识达成机制。特别设计的情景压力测试环节，可有效提升团队在突发状况下的应急协同能力。

课程采用三阶段进阶式培养体系：前期进行企业诊断与数据采集，中期开展集中式情境工作坊，后期实施三个月的跟踪辅导。这种闭环式培养模式确保知识转化率达到行业领先水平。

课程配备双导师跟踪机制，由理论导师与方法论导师共同指导学员。课程结束后可获得三套实用工具包：决策流程检查清单、团队协作评估量表、战略执行跟踪看板。

为训练效果，要求参训企业以5-7人核心管理团队形式集体报名。课程开始前需完成企业运营数据准备，包括近三年财务数据、现行管理制度文件、近期重大决策会议纪要等。

教学团队由具备MBA导师与企业实战经验的双师型专家组成，平均行业经验超过15年。每位导师同期仅指导3个企业团队，确保个性化辅导质量。