• 独有的咨询式人才引进方案
  • 全方位的同人才引进相结合的管理服务
  • 着眼全局,以系统性人才规划的思路看待企业岗位招聘

400-688-0112

绩效薪酬管理师培训

绩效薪酬管理师培训

授课机构: 上海丁盛人才

上课地点: 静安校区

成交/评价:

联系电话: 400-688-0112

绩效薪酬管理师培训课程详情

薪酬体系构建黄金法则

重点模块 能力培养目标
岗位价值评估体系 掌握岗位说明书编制技巧
薪酬结构设计 建立基本工资与绩效工资组合模型
特殊岗位薪酬方案 设计销售、研发等岗位专属薪酬方案

在薪酬体系构建过程中,岗位价值评估直接影响薪酬结构的科学性。通过工作流程图解分析法,可准确界定各岗位贡献值,为宽带薪酬设计奠定数据基础。

实战应用场景解析

  • 企业年度调薪预算编制要点
  • 绩效奖金分配常见误区规避
  • 高管长期激励方案设计模板

某制造企业通过岗位评价系数矩阵,成功将薪酬差异合理化,员工满意度提升37%。课程中将通过该典型案例,详解薪酬调研数据分析方法。

法律风险防控专题

劳动争议高频点解析:

  • 绩效考核结果的法律效力
  • 工资结构调整程序规范
  • 福利待遇变更注意事项
  • 经济补偿金计算标准

认证考核说明

完成全部课时并通过考核者,将获得由人力资源和社会保障部教育培训中心颁发的岗位能力证书。该证书编号可在edu.mohrss.gov.cn官网验证,成为人力资源从业者专业能力的有力证明。

证书包含防伪二维码技术,支持手机端即时查验。持证人员信息纳入国家专业技术人才数据库,享受继续教育学分累计服务。

注:课程内容根据最新《企业薪酬管理条例》及司法解释动态更新,所有教学案例均来源于企业真实管理场景。

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