上海易卓企业管理学校-常见问题
- 项目集成管理是什么？
- 是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等。
- 作为一个项目经理，是不是应该懂得所主管项目的一切知识？
- 如果本身的管理能力很强，只需要懂一些基本的就可以了，毕竟项目经理和研发负责人本来就是分开的。
- 业迅猛发展的今天，科班出生的项目管理人员是否就能站稳脚跟呢？
- 很多掌握了项目管理知识的毕业生，往往因为缺乏技术背景，而感到心里发虚。其实这也是正常的，社会的发展已经不再需要单一学科的狭窄型人才，而需要多种学科交叉的复合型人才。在现在的，想什么技术都样样精通几乎是不可能的，人类再也不可能出现亚历士多德那样的博学家。项目通常又很复杂，需要用到很多最新的技术，所以一个开发组需要很多技术人才，而这时候管理就显的非常重要。项目经理需要将所有的人才团结起来，使他们来完成共同的目标，这时候，项目经理是不是技术高手也就不重要了。
- 项目管理，技术重要还是管理重要？
- 技术出身的项目经理往往欠缺系统的项目管理知识，常常是凭着自己的个人经验摸着石头过着石头过河，一旦失败了，也只能成为他个人的工作经验。这其中有个问题：技术情结，总是不由自主的想去了解每个技术问题的细节，好像不了解就感到很沮丧，而实际上从管理者的角度看问题需要了解全部的技术细节吗？潜意识管理，凭自己的朴素的曾作为开发人员的认识和一种英雄气概来管理，不太善于处理各种关系，对缺少专业技术背景的人员没有耐心。技术与管理的的差异就是管理的艺术性。技术给人的印象是生硬的语法定义和刻板的设计流程，而管理的主题更多的是
- 培训完可以掌握些什么？
- 1、全面理解和掌握项目管理的最新理念、原理和方法，以及最新项目管理知识体系；
2、将项目管理的理论体系，运用到具体的项目管理实践中，指导各类项目管理人员的项目管理工作，提升项目管理能力；
3、建立项目理论和实践的交流平台，分享项目管理的实践经验及教训，共同学习和进步；
4、了解和掌握PMI-认证PMP®考试的各项知识点及相互联系，深刻理解考试PMP®考试及考试思路；
5、促使新入职人员更快融入新的项目环境，加速其对企业具体项目的理解，为其职业发展打下基础；
6、最快最短的时间PMP®考试
- 你们的课程优势是什么？
- 易卓优势：
项目管理协会PMI®注册教育机构，中国化项目管理培训咨询品牌
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客观真实地公布PMP®考试，PDU免费积累
- 如何获得继续认证申请表格
- 当你的PDU总数达到或超过当前认证周期所需的数量时，表格会被自动邮寄给你。当你准备继续进行下一个周期的认证时，将表格归还给PMI并且支付费用。申请会在你当前的认证周期截止日期后90天提交。
- 什么是项目管理资格认证？
- 项目管理资格认证是项目管理协会（PMI）在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，包括项目管理师（PMP）、项目管理助理师（CAPM）、项目集管理师（PgMP）、项目风险管理师（PMI-RMP）和项目进度管理师（PMI-SP）等。PMP认证是目前世界上对项目管理从业人员最流行的认证。自1984年以来，项目管理协会就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。
