在市场需求快速变化的背景下，制造业面临多品种小批量生产的常态化挑战。本课程重点解析如何构建适配现代供应链的柔性生产计划体系，通过动态排程规则与滚动计划机制，实现销售预测与车间执行的高效衔接。
| 模块构成 | 能力培养目标 |
|---|---|
| 滚动计划机制 | 掌握3个月度滚动计划的编制方法与调整策略 |
| APS系统实战 | 实现手工排程与系统辅助的有机配合 |
| 产能优化策略 | 提升设备利用率与人员配置效率 |
课程采用案例推演与系统模拟相结合的教学方式，重点培养学员在以下三个维度的实战能力：
解析柔性制造系统的运行原理，包括订单波动吸收机制、设备柔性配置原则、人员多技能培养路径等基础理论。
传授滚动计划排程的七步法，包含需求收集、产能核算、瓶颈识别等关键环节的标准操作流程。
通过典型行业案例的全程推演，掌握异常订单处理、计划变更通知、紧急采购触发等场景的应对策略。
为确保培训效果的可转化性，课程设置三重保障机制：
