在人工成本持续攀升的市场环境下,制造业如何通过标准化作业管理保持竞争优势?本课程聚焦精益生产中的标准作业实施要点,帮助企业构建动态用工背景下的生产管理体系。
课程模块 | 核心价值 |
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标准作业文件体系 | 降低员工技能依赖,加速新人培养 |
动态用工管理 | 应对40%季节性用工挑战 |
持续改善机制 | 构建标准化作业PDCA循环 |
制造业标准化作业管理包含三大支柱体系:作业标准制定、标准作业执行、变化点管控。课程将结合汽车零部件制造案例,详解如何通过标准工时测定建立基准作业流程。
本课程特别适合以下岗位人员:
• 生产计划与物控部门负责人
• 制造工程(ME)技术人员
• 持续改善项目推进专员
• 新工厂筹建团队成员