在现代制造业运营中，科学的生产计划管理系统直接关系企业运营效能。本课程通过12课时的系统教学，帮助企业培养具备现代PMC管理思维的专业人才，重点解决生产排程混乱、物料周转率低、产能利用率不足等典型问题。
| 教学模块 | 关键技术点 | 课时分配 |
|---|---|---|
| 生产计划系统构建 | 3大子系统架构设计 | 2课时 |
| 产能负荷管理 | 产能计算模型应用 | 3课时 |
| 物料控制策略 | ABC分析法实战 | 2课时 |
通过制造业典型场景模拟，掌握4大生产排序原则在实际排程中的应用。重点解析混合线生产模式下，如何平衡设备利用率与订单交期的矛盾关系。
建立科学的库存控制模型，通过定量订货法与定期订货法的组合应用，实现库存周转率提升30%以上。现场演练ABC物料分类法的实施步骤与注意事项。
