400-688-0112
模块类别 | 核心价值 | 典型课程 |
---|---|---|
战略决策 | 构建商业全局观 | 商业模式创新与顶层设计 |
资本运营 | 掌握资本运作工具 | 股权激励与并购重组 |
领导力发展 | 提升团队管理效能 | 组织行为学与领导艺术 |
采用"理论+实践+反思"三维教学模式,每月集中授课2天,结合标杆企业实地考察与案例研讨。特别设置的"企业诊断室"环节,由教授团队现场剖析学员企业真实案例。
从战略思维塑造到执行体系搭建,课程设置层层递进:
阶段:宏观经济与企业战略定位
第二阶段:组织能力与运营效率提升
第三阶段:资本运作与全球化布局