决策者心智升级路径

当特斯拉突破技术瓶颈、华为构建生态系统、阿里巴巴重塑商业格局时，这些企业背后都蕴含着深刻的哲学思维。本课程从认知革命维度切入，通过东西方哲学比较研究，建立符合现代企业发展的思维框架。

课程架构解析

认知维度突破

从《易经》的阴阳辩证到希腊哲学的理性思辨，课程构建跨越时空的思维坐标系。通过解析儒家"修身齐家"理念与西方契约精神的异同，建立适合中国企业的治理哲学。

实践智慧转化

以王阳明"事上磨练"为方法论，结合特斯拉的"性原理"决策案例，训练学员在复杂商业环境中保持战略定力。通过德胜洋楼等企业参访，验证传统智慧在现代管理中的转化路径。

教学模式创新

采用三维立体教学法：晨间太极唤醒身体感知，午间经典案例研讨激活思维，晚间禅修沉淀学习所得。线上知识库提供50+行业领袖视频课程，线下设置决策模拟沙盘，真实还原商业博弈场景。

沉浸式学习场景

• · 曲阜孔庙现场教学：儒学治理智慧实践
• · 华为基地参访：铁三角组织模式解析
• · 敦煌戈壁行走：领导力极限挑战

价值实现体系

学员将完成"五个一"转型工程：建立一套哲学决策模型，形成个人领导力发展图谱，构建企业价值观体系，制定战略演进路线图，组建跨领域智囊网络。结业项目需提交企业哲学建设方案，由导师团进行针对性指导。

持续赋能机制

毕业后享受校友会资源对接、年度思想峰会参会资格、企业诊断专项服务。优秀学员企业可入选商学院经典案例库，获得品牌传播支持。