| 模块构成 | 核心要点 | 能力培养 |
|---|---|---|
| 认知重构 | 领导力逻辑框架与思维升级 | 决策思维优化 |
| 实战应用 | 组织行为分析与团队建设 | 执行体系搭建 |
课程采用三维立体教学模式：典型案例深度剖析+情景模拟实战推演+分组研讨成果输出。每个教学单元设置决策沙盘，学员通过角色扮演处理真实企业管理场景。
学术导师：鲍爱中（复旦大学企业管理博士，国务院特聘专家）
实践导师：企业现任高管团队
督导顾问：行业人力资源专家
课程设置六个能力成长阶梯：认知突破→工具掌握→案例解析→模拟决策→方案设计→成果答辩。每个阶段设置量化评估指标，确保学习效果可测量。
