400-688-0112
本实训课程着重培养三大核心能力:战略层面的商业洞察能力、财务数据的深度解析能力以及企业价值的综合评估能力。通过案例教学与实战演练相结合的方式,使学员掌握从财务报表解读到战略决策支持的全链条分析方法。
教学模块 | 能力培养目标 | 实战工具 |
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战略分析框架 | 商业模式解构能力 | SWOT/PEST分析矩阵 |
财务数据透视 | 异常科目识别能力 | 应计利润分析模型 |
估值建模实战 | 现金流预测能力 | DCF估值模型 |
深度解析企业商业模式九要素,包括客户细分、价值主张、收入来源等核心要素,通过上市企业年报进行实战演练。
专项训练异常会计科目识别技巧,涵盖商誉减值、坏账准备、公允价值调整等关键科目分析。
完成课程学员可获得:国际会议论文发表指导(EI/Scopus收录)、主导师推荐信、中英文学术成绩单。科研论文方向包括但不限于企业财务预警模型构建、现金流管理创新方法等前沿领域。
配备双导师制(学术导师+行业导师),提供财务分析工具包(含Excel建模模板、行业数据库权限、会计准则速查手册),建立学员专属学习档案跟踪成长轨迹。