该计划面向具有发展潜力的员工群体，通过多维能力矩阵搭建，构建包含知识获取、思维升级、实践转化的完整培养链路。课程设计兼顾个体成长与组织发展需求，确保人才培养与企业战略高度契合。
| 能力维度 | 培养目标 | 评估指标 |
|---|---|---|
| 学习力体系 | 构建系统化知识框架 | 个人发展计划完成度 |
| 创新力模型 | 提升问题解决效能 | 创新方案可行性评估 |
| 影响力构建 | 强化团队协作能力 | 跨部门项目参与度 |
通过团队共创工作坊实现知识迁移，包含业务问题诊断、解决方案设计、成果汇报评审三大环节。每个学习模块配备对应的行动任务，确保理论知识与工作场景深度结合。
● 双师辅导机制：理论导师+实践教练全程跟进
● 智能学习系统：实时追踪42项能力发展指标
● 成果可视化：自动生成个人能力发展雷达图
| 阶段 | 周期 | 核心内容 |
|---|---|---|
| 能力诊断 | 第1周 | 潜力评估+个性化学习路径规划 |
| 系统学习 | 2-8周 | 在线课程学习+线下工作坊 |
| 成果产出 | 第9周 | 创新方案评审与能力认证 |
