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本课程深度解析互联网电商冲击下的传统渠道转型策略，系统讲授区域市场开发六大步骤、经销商筛选五维评估模型、渠道政策制定三大原则，通过20+行业案例剖析，帮助企业构建可持续发展的渠道管理体系。

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本课程深度解析实体门店运营七大关键指标，通过品牌落地策略、终端氛围营造、多渠道销售模式等核心模块，提供可复制的单店业绩增长解决方案。课程包含6大实战单元，涵盖26种促销创新方法，助力学员系统提升门店运营能力。

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本课程聚焦经销商转型升级核心需求，通过六大实战模块系统解决经营痛点。从厂商关系重构到终端管理优化，培养经销商公司化运营能力，建立与品牌匹配的运营体系，实现从个体经营到系统运作的战略升级。

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本课程深度解析实体店转型三大方向，系统教授门店运营七项核心技能，配套12套原创管理工具，帮助店长掌握从客流引入到目标达成的全流程管理方法，建立科学化、数据化的门店运营体系。

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本文详细解析上海交大慧谷大型活动策划项目管理课程体系，涵盖项目立项策略、筹备管理要素、执行黄金法则三大核心模块，帮助学员掌握从创意构思到落地实施的全流程管理技能。