课程费用：2800元/两天/人（含教材、午餐、茶点、税费）
适用对象：营销决策层、区域运营负责人、渠道管理人员、市场战略规划人员
| 电商渠道冲击 | 传统经销商转型路径模糊 |
| 政策执行偏差 | 渠道资源整合效率低下 |
通过SWOT工具实现四类市场精准定位（中心/重点/样板/目标），掌握渠道组合矩阵设计方法，建立O2O渠道融合模型。
| 工具类型 | 应用场景 |
|---|---|
| 渠道冲突诊断矩阵 | 窜货/乱价问题溯源分析 |
| 政策杠杆模型 | 销售政策效益化 |
案例1：某建材品牌通过渠道分级管理实现区域覆盖率提升40%
案例2：快消品企业运用经销商赋能体系降低渠道冲突65%
参训学员可获得：渠道管理诊断模板、经销商评估量表、渠道政策设计框架等12项实用工具包。
