| 方法论 | 应用场景 | 关键要素 |
|---|---|---|
| 5W1H原则 | 活动框架搭建 | What/Why/Who/Where/When/How |
| SWOT分析 | 竞争态势评估 | 优势/劣势/机会/威胁 |
| SMART原则 | 目标管理控制 | 具体性/可衡量/可实现/相关性/时限性 |
在活动执行阶段，SMART原则的应用直接关系到项目推进效率。具体性要求将"提升品牌知名度"转化为"活动现场曝光量达10万+次"的可执行指标，可衡量性则通过设置用户扫码率、互动转化率等数据监测点来实现。
以某科技产品发布会为例，运用SWOT分析法精准定位场地选择：内部优势体现在产品技术领先性，外部机会则捕捉到行业峰会的媒体聚集效应。通过5W1H原则确定在深圳会展中心（Where）举办春季新品发布会（What），邀请行业KOL（Who）进行现场体验。
课程采用"方法论精讲+沙盘推演+实战复盘"的三段式教学结构。首周重点突破5W1H原则的变式应用，第二周进行SWOT矩阵的交叉验证训练，第三周开展SMART目标拆解工作坊。教学过程中融入特斯拉新品发布会、天猫双十一活动等12个经典案例。
