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400-688-0112

企业内部培训师培训课程大纲

企业内部培训师培训课程大纲

授课机构: 上海环球礼仪培训

上课地点: 浦东校区

成交/评价:

联系电话: 400-688-0112

企业内部培训师培训课程大纲课程详情

企业内训师培养体系

企业内训师培养核心价值

环球礼仪专业打造的TTT课程,通过理论培训与实战演练相结合的教学模式,帮助企业培养具备课程开发能力和专业授课技巧的内部培训师团队。课程聚焦现代企业培训需求,着重提升学员的课程设计、课堂掌控、效果评估等核心能力。

模块一:培训师职业认知体系

  • 现代培训与传统教育的本质差异
  • 培训师在组织中的战略定位
  • 培训师能力素质模型解析
  • 企业内部培训体系构建路径

成人学习特征分析

理论模型 应用要点 教学策略
Klob学习循环理论 体验-反思-抽象-应用 情景模拟教学法
学习金字塔理论 主动学习留存率 小组研讨设计

卓越授课能力培养

课堂呈现技巧

  • 压力管理与情绪调控
  • 三维声音运用技巧
  • 视觉化板书设计

互动教学方法

  • 案例研讨引导技术
  • 角色扮演实施要点
  • 游戏化教学设计

课堂突发状况应对策略

  • 学员注意力分散的三种干预技巧
  • 专业应答的FIRE模型应用
  • 跨部门学员冲突化解方案

课程开发全流程管理

需求分析阶段

运用DACUM分析法进行岗位能力拆解,通过问卷星工具实施三级需求调研,建立课程目标SMART模型。

内容开发阶段

采用ADDIE模型进行课程架构设计,运用思维导图工具进行知识体系梳理,开发配套讲师手册。

培训效果评估体系

  1. 柯式四级评估模型应用
  2. 学习转化率跟踪方法
  3. 培训ROI计算模型

通过建立三级评估指标体系,运用问卷网平台进行培训效果数据采集,结合平衡计分卡进行培训价值分析。