由环球礼仪讲师团队研发的实战型管理课程，聚焦中层管理者在实际工作中遇到的六大核心挑战。课程采用"理论解析+情境模拟+工具演练"三维教学模式，帮助学员在两天内系统掌握管理沟通、团队建设、任务执行等关键技能。
| 能力模块 | 掌握要点 |
|---|---|
| 角色定位 | 4E素质模型解析/职能边界划分 |
| 沟通艺术 | PDP风格测试/STAR沟通法则 |
| 团队建设 | 4阶段管理法/目标设定七步法 |
通过真实管理案例还原工作场景，学员在模拟决策中提升应变能力
提供PDP测评、5C团队模型等12个可直接应用的管理工具
通过授权激励矩阵模型，解析不同情境下的员工辅导策略。掌握GROW模型在员工辅导中的具体应用，学习通过有效授权激发团队潜能的方法。
课程结束后三个月内可申请免费复训，并享受专属学习社群持续辅导。完成全部课时学员将获得环球礼仪颁发的管理技能认证证书。
