上海环球礼仪推出的系统性营销管理课程，聚焦现代企业营销体系构建的完整方法论。课程围绕战略定位、流程优化、团队建设三大支柱展开，特别在销售风险防控环节设置专项训练，帮助企业建立可持续增长的营销生态系统。
从企业战略定位到市场进程规划，建立包含产品分类、客户分级、营销组织在内的完整框架。重点解析行业头部企业的营销体系搭建案例，揭示不同发展阶段企业的系统适配方案。
涵盖客户接触策略、信赖关系建立、关键成交环节设计等实操要点。通过角色扮演模拟不同销售场景，训练学员根据客户类型制定差异化沟通方案。
| 体系模块 | 核心要素 |
|---|---|
| 战略规划体系 | 目标设定、市场定位、产品架构、客户分类 |
| 流程执行体系 | 营销准备、策略制定、客户接触、成交设计 |
| 团队建设体系 | 平台搭建、人才选拔、培训体系、激励机制 |
| 风险防控体系 | 人员管理、账款安全、合同规范、客户评估 |
设置企业营销诊断工作坊，学员需根据提供的企业案例数据，完成从战略制定到执行落地的完整方案设计。培训师现场指导销售话术优化、客户异议处理等实战技巧。
配置理论讲师与实战教练双师资，理论课程结束后安排企业实地考察。教练团队包含具有10年以上销售管理经验的高级经理人，提供个性化改进建议。
