上海环球礼仪推出的企业级谈判实训项目，重点针对销售管理层的实战需求。课程采用阶梯式教学法，从谈判心理学切入，逐步深入筹码分析与策略制定，帮助学员构建完整的谈判知识体系。
| 基础模块 | 进阶模块 | 高阶模块 |
|---|---|---|
| 谈判基本原理 | 环境要素分析 | 策略矩阵构建 |
| 沟通要诀解析 | 心理博弈模型 | 价格攻防体系 |
通过橘子分配案例揭示双赢本质，解析谈判五要素在实际业务场景中的应用。重点拆解商务谈判成功的三维评价标准，帮助学员建立科学的谈判评估体系。
针对产品类与项目类谈判差异，设计三阶段推进模型。详细解析预算阶段的攻防策略，通过设备采购案例演示如何组建高效谈判团队，制定六维度准备清单。
分析场地选择对谈判结果的影响系数，解读时间窗口的捕捉技巧。通过电子产品采购案例，演示如何利用环境要素创造谈判优势，建立标准化的礼仪操作流程。
