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400-688-0112

有效沟通培训大纲

有效沟通培训大纲

授课机构: 上海环球礼仪培训

上课地点: 浦东校区

成交/评价:

联系电话: 400-688-0112

有效沟通培训大纲课程详情

沟通能力提升系统训练方案

职场沟通实训场景

该培训体系包含五大核心模块,融合国际认证的PDP行为分析工具,通过200+企业真实案例解析,帮助学员构建完整的职场沟通知识框架。

课程模块深度解析

模块一:沟通核心概念解析

  • 现场测评:个人沟通能力三维度评估
  • 沟通要素模型拆解(编码/渠道/解码)
  • 职场常见沟通场景分类解析

模块二:障碍识别与突破策略

障碍类型 发生场景 应对策略
信息失真 跨部门协作 三层次确认法
情绪干扰 客户投诉处理 情感隔离技术

模块三:PDP行为风格实战应用

通过专业测评工具识别学员的沟通倾向:

  • 支配型(老虎)沟通特征与适配策略
  • 表达型(孔雀)的优劣势管理
  • 稳健型(考拉)的潜力激发路径

进阶技巧训练体系

模块四:结构化沟通工具箱

  • 反馈四象限模型:BEST原则应用
  • 三明治批评法的场景化改良

模块五:三维沟通场景演练

向上沟通:工作汇报的STAR结构设计
平行沟通:需求对接的LEAP技巧应用
向下沟通:任务分配的SMART原则

教学实施保障体系

  • ✓ 每班配置2位ACIC认证导师
  • ✓ 提供课后30天线上答疑
  • ✓ 配套5套情景模拟沙盘
  • ✓ 赠送《沟通场景应对手册》