| 教学模块 | 能力培养目标 | 课时配置 |
|---|---|---|
| 管理者角色认知 | 多维角色转换能力 | 18课时 |
| 团队沟通管理 | 跨部门协作能力 | 24课时 |
在组织架构变革加速的现代企业中，管理者需要完成从执行者到战略伙伴的角色进化。课程通过贝尔宾团队角色理论，解析技术型人才向管理岗位转型过程中的三大认知障碍。
通过制造业与服务业典型案例对比分析，揭示跨部门协作中的信息传递漏斗效应。课程采用情境模拟教学法，重点训练非职权影响力在矩阵式组织中的应用。
● 真实企业案例占比超过60%课程内容
● 每模块配备专项能力测评工具
● 提供课后3个月线上辅导服务
