作为企业生产一线的核心管理者，班组长的管理效能直接影响着企业的运营效率。本课程基于12年制造业管理培训经验，整合多家标杆企业实践案例，重点针对生产现场常见的八大管理痛点，构建系统化的能力提升方案。
| 能力维度 | 具体培养要点 |
| 工作教导能力 | 标准化作业指导、多能工培养、技能传承方法 |
| 现场改善能力 | 七大浪费识别、PDCA循环应用、5S深化推进 |
| 团队管理能力 | 新生代员工管理、班组沟通技巧、团队激励方法 |
课程采用"理论讲解+沙盘模拟+现场实践"的三段式教学法，参训学员将通过以下路径实现能力转化：
本课程适用于生产制造型企业中承担管理职责的：生产主管、车间主任、工段长、线长等基层管理人员，以及储备班组长等潜在管理梯队成员。
