课程设置涵盖劳动法实务操作、薪酬绩效管理、员工关系处理等关键领域，采用理论讲解与案例分析相结合的教学模式。通过模拟企业真实场景的实训环节，学员可掌握招聘面试技巧、培训体系搭建等实用技能。
| 课程模块 | 教学内容 | 课时安排 |
|---|---|---|
| 战略规划 | 人力资源三支柱模型 | 16课时 |
| 薪酬设计 | 绩效奖金核算实务 | 24课时 |
理论课程由高校教授讲授，实务操作由企业HR总监指导
配备在线题库和模考系统，支持错题自动归集
建立学员成长档案，实施阶段考核制度。对未通过认证考试的学员提供免费重修服务，定期组织企业参访活动，帮助学员拓展职业人脉资源。
