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本课程系统讲解QC七大手法在质量管理中的实战应用，通过案例解析帮助学员掌握查检表、柏拉图、因果图等工具的使用技巧。课程适用于制造型企业质量管理人员，采用理论+实操的授课模式，快速提升质量问题分析与解决能力。

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本课程通过2天系统化教学，结合企业实际案例，帮助学员掌握FMEA失效模式分析的核心方法与实施技巧。课程内容涵盖新版标准解析、设计FMEA与过程FMEA的操作流程，助力企业建立预防性质量管控体系。

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上海方普管理推出的3天TQM全面质量管理实战课程，深度解析质量管理八大原则与实施路径。课程涵盖质量成本管理、QC小组建设、工序能力分析等核心模块，通过案例教学帮助学员构建完整的质量管理知识体系。

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方普管理六西格玛黑带培训课程通过5天30课时的强化训练，系统传授DOE、SPC、FMEA等核心工具应用，结合制造业真实案例解析，帮助学员掌握质量改进全流程管理，培养具备项目领导能力的专业人才。

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方普管理推出的5天六西格玛绿带认证课程，通过理论讲解与制造业/服务业实战案例结合，系统传授DMAIC改进模型、过程控制工具及MINITAB软件操作，帮助企业培养具有实战能力的质量改进人才，实现质量成本双优化。

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本课程系统讲解IATF16949五大核心质量工具的实战应用，通过APQP产品质量策划、FMEA失效模式分析、MSA测量系统评估、SPC统计过程控制、PPAP生产件批准等模块解析，帮助企业质量管理人员掌握国际先进的质量管理方法。

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本课程系统解析5S到7S管理体系的演进过程，通过案例教学与实操训练帮助企业掌握现场改善核心方法。课程包含七大模块实施要点、目视化管理技巧及安全节约管理策略，培养企业自主推行7S的骨干团队。

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本文详细解析上海方普管理DOE试验设计培训课程体系，包含课程模块设置、教学目标及学员收获。课程通过系统化教学帮助工程技术人员掌握实验设计核心方法，提升产品研发与工艺优化能力。

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本课程深度解析工业工程(IE)与精益生产的协同应用，通过三天系统培训掌握流程优化、作业测定等实战工具。课程设置5大核心模块，配备制造业经典案例，助力企业构建持续改善体系，实现运营效率质的飞跃。

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本课程深度解析生产计划管理系统建设要点，通过七大模块系统教学，帮助企业构建科学的生产计划体系。课程包含生产排程优化、物料控制策略、产能负荷分析等实战内容，适用于生产管理相关人员能力提升。