腾龙计划作为商业银行中层管理人员专项培养工程，采用阶段式能力提升模型，针对现任支行行长设计包含5大能力维度的课程体系。课程设置兼顾理论深度与实践价值，特别强化金融创新与风险管控的平衡能力培养。
| 培养阶段 | 核心模块 | 能力产出 |
|---|---|---|
| 集中培训 | 战略思维构建 | 银行业务顶层设计能力 |
| 在岗研修 | 管理实战应用 | 团队绩效提升技术 |
涵盖商业银行发展趋势分析、区域经济研判方法、金融产品创新路径等12个专题，通过沙盘推演强化战略落地能力。
包含员工激励体系设计、跨部门协作机制、危机处理流程等实战案例解析，特别加入新生代员工管理专项课题。
建立学员成长档案跟踪系统，配置专属导师进行季度能力评估。结业学员可获得银行业协会认证的管理能力等级证书，优秀案例将入选商业银行管理案例库。
注：课程内容每年根据监管政策变化更新30%以上，确保教学内容与行业前沿保持同步。
