作为项目管理领域的高阶认证，PgMP认证标志着项目集管理的专业水准。本课程深度结合PMI最新标准，通过模块化教学帮助学员掌握多项目协同管理的关键技术。
| 知识领域 | 重点内容 |
|---|---|
| 战略一致性管理 | 组织战略解码、项目集路线图制定、环境评估模型 |
| 收益实现机制 | 价值识别框架、收益维持策略、成果转移路径 |
| 治理体系构建 | 决策委员会运作、治理仪表板应用、组件管理规范 |
通过金融、IT、制造等行业真实项目集案例，解析多项目资源冲突解决方案
独家研发的题型分析系统，针对情景判断类题目进行专项突破训练
掌握将组织战略转化为可执行项目集的方法论，建立战略与执行的闭环管理
构建全生命周期收益跟踪体系，实现从价值识别到成果转移的全程管控
