作为PMI全球授权教育机构，我们为上海及周边企业提供全场景项目管理解决方案。培训体系涵盖国际认证考试辅导、企业流程优化咨询、项目管理工具实操三大维度，助力组织构建标准化项目管理体系。
通过200+企业服务案例积累，本课程着重解决三大核心痛点：跨部门协作效率低下、项目风险预警机制缺失、团队绩效评估标准模糊。教学模块采用PDCA循环设计，配合自主研发的OPPM项目管理看板工具，实现培训效果可视化追踪。
| 课程类别 | 教学重点 | 工具应用 |
|---|---|---|
| 国际认证课程体系 | PMBOK第七版核心框架 敏捷开发管理流程 | JIRA项目管理平台 |
| 专业工具应用训练 | 项目成本效益分析 资源优化配置模型 | MS Project实战 |
| 团队效能提升方案 | 冲突解决机制设计 干系人管理策略 | OPPM看板系统 |
支持周末班/晚班/企业定制班三种模式，提供线上线下混合式教学方案
培训后6个月内免费提供：考试模拟系统、企业案例库更新、在线答疑服务
采用建筑/IT/制造业真实案例，进行全流程项目模拟操作
从知识掌握度、工具应用能力、流程优化建议三个维度考核
采用"3×3教学法则"：30%理论精讲、30%工具实操、30%案例研讨，剩余10%用于定制化问题解决。特别开发制造业项目管理沙盘系统，模拟从需求分析到项目收尾的全生命周期管理。
| 认证类型 | 适用对象 | 课程优势 |
|---|---|---|
| PMP认证 | 项目经理/团队负责人 | 最新第七版知识体系讲解 |
| PgMP认证 | 项目集管理人员 | 战略一致性管理方法论 |
| PMI-ACP认证 | 敏捷开发团队 | Scrum与Kanban双模教学 |
