• 创新性的定制化管理模式
  • 创造系统化、多层次和开闭环式的咨询诊断方法
  • 一贯秉持商业良好道德

400-688-0112

上海六西格玛黑带培训课程

上海六西格玛黑带培训课程

授课机构: 上海方普管理

上课地点: 方普管理

成交/评价:

联系电话: 400-688-0112

上海六西格玛黑带培训课程课程详情

企业质量突破核心人才培养计划

质量管理新维度解析

在全球化竞争加剧的市场环境下,企业质量管理正面临多维挑战。ISO体系认证作为基础门槛已不能满足发展需求,客户对品质要求的持续提升与成本压力的双重夹击,促使企业必须掌握更先进的质量改进方法。

课程核心价值体系

模块构成 能力培养重点 课时分配
高级分析方法 假设检验/回归模型/波动源分析 1天
多元统计应用 多元正态分布/判别分析/因子分析 1天
试验设计进阶 响应曲面法/混料设计/特殊场景处理 2天
可靠性工程 寿命分布分析/故障模式研究 1天
六西格玛设计 QFD/TRIZ/稳健参数设计 4天

教学实施体系

采用阶梯式培养模式,候选人需完成5-10天绿带基础培训后,在导师指导下完成实际改进项目。进阶阶段通过10天专项提升训练,结合企业真实场景开展DFSS设计实践,累计完成20天系统训练与2个实战项目。

特色教学模块详解

质量工程核心方法

  • • 过程能力精准评估技术
  • • 变异源深度解析方法
  • • 复杂系统优化策略

设计创新体系

  • • 质量功能展开(QFD)应用
  • • TRIZ创新问题解决方法
  • • 稳健参数设计工程

教学成果保障

课程设置包含阶段性成果评审机制,学员需通过理论考核与项目双重认证。教学团队由具备十年以上企业实战经验的黑带大师组成,采用案例教学法还原20+行业典型质量改进场景。