在全球制造业竞争白热化的背景下，方普管理培训中心推出面向制造业管理者的精益生产特训课程。本课程立足上海辐射长三角，通过系统化教学帮助企业突破成本困局，构建可持续的精益生产体系。
| 教学模块 | 能力培养 | 落地工具 |
|---|---|---|
| 价值流分析 | 成本识别能力 | VSM价值流程图 |
| 八大浪费消除 | 流程优化能力 | TIMWOODS模型 |
课程采用"三阶段成长模型"：理论奠基（6课时）→沙盘推演（4课时）→企业实勘（2课时）。通过2天密集型训练，学员将系统掌握从理念认知到工具应用的全流程能力。
课程主要面向生产制造领域的中高层管理人员：
课程设置四大能力提升阶梯：认知革新→工具掌握→方案设计→持续改善。每个教学单元配套真实企业案例解析，确保理论方法与实战应用的无缝对接。
采用"双师制"教学模式：理论导师+实战专家联合授课。课程配套企业诊断工具包，包含5类现场评估量表、3套改善方案模板，确保培训成果可落地。
