在数字化转型的商业环境中，销售团队管理者面临多维挑战。本课程聚焦领导力塑造、系统化培训、长效激励机制三大维度，通过12项实战工具帮助管理者突破发展瓶颈。
| 管理模块 | 核心价值点 | 落地工具 |
|---|---|---|
| 领导力构建 | 从业务能手到团队教练的转型路径 | 三维领导力评估模型 |
| 培训体系 | 90天新人产能提升方案 | 场景化带教手册 |
| 激励机制 | 多维动态激励方案设计 | 五维激励诊断工具 |
课程采用"理论模型+实战演练+工具交付"三维教学法，重点强化以下能力构建：
课程包含6大情景模拟训练，重点解决以下典型管理场景：
课程研发团队历时三年跟踪研究217个销售团队案例，形成独特的教学实施体系：
