在线上线下融合的新零售格局中，门店经营面临多维度的管理挑战。三大核心管理领域存在亟待解决的典型问题：
| 管理维度 | 典型问题表现 |
|---|---|
| 团队管理 | 员工目标执行偏差、班次协同效率低下、重复性问题频发 |
| 数据管理 | 库存台账混乱、周转率分析缺失、营销数据应用不足 |
| 现场管理 | 人货场动态失衡、突发事件处理低效、跨部门协作障碍 |
课程构建从基础到进阶的立体化培养框架，重点强化三大管理能力模块：
| 核心优势 | 实施要点 |
|---|---|
| 首创问题解决模板 | 针对27个典型管理场景提供标准化解决方案 |
| 工具化落地实施 | 包含目标追踪卡、班次效能分析表等19个实操工具 |
| 三级能力跃迁 | 设计从基础管理到战略经营的能力进阶路径 |
课程采用四段式混合教学模式，确保知识转化效果：
