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上海环球礼仪培训-课程中心

优质高效的客户服务技巧提升训练

本课程专为企业服务团队设计,通过系统化训练提升服务意识与专业技能。课程模块包含服务沟通实战、投诉处理策略、职业形象管理等核心内容,助力企业打造高效服务团队,建立优质客户服务体系。

服务人员五项修炼与投诉处理方法

本课程系统培养服务从业者的专业核心能力,通过五维技能训练与六类客户应对策略,结合实战场景模拟,帮助企业打造高素质服务团队,有效提升客户满意度和品牌忠诚度。

服务标准的制定

本课程深度解析服务标准制定的核心方法论,通过七大模块系统教学,帮助企业掌握从需求分析到标准落地的全流程管理,实现服务流程标准化与个性化完美融合。

有效处理客户的不满、抱怨、投诉

本课程系统解析客户服务中的三大关键场景,通过四维能力提升模型,帮助学员掌握从服务理念到实战技巧的完整解决方案,包含12项核心工具应用与8类典型场景应对策略。

创新服务技巧与投诉处理方法

本课程系统解析现代企业服务体系建设要点,通过六大实战模块帮助学员掌握投诉处理全流程、客户期望值管理等核心技能,结合国际标准与本土案例实现服务能力全面提升。

客户服务管理体系培训

本课程系统讲解客户服务管理体系搭建与实施,通过五大部分模块教学,帮助企业建立标准化服务流程,提升员工服务技能,完善客户反馈处理机制,实现服务质量质的飞跃。

服务人员的五项修炼---专业服务技巧训练

本课程聚焦服务人员的五项核心修炼,通过情景化教学帮助学员掌握观察客户需求、有效倾听、情绪管理、语言表达及肢体语言运用等专业技能。培训内容涵盖22个实操场景解决方案,助力企业构建标准化服务体系。

消费心理与客户服务

本课程系统讲解消费心理五大需求模型与六步服务流程,通过情绪曲线分析与双赢策略训练,帮助服务人员精准把握客户心理,提升服务质量和客户满意度。

投诉处理与危机应对

本课程专为企业客服管理人员设计,系统讲解客户投诉处理流程与危机应对策略,通过真实案例解析与实战演练,帮助学员掌握投诉诊断、沟通说服及危机转化等核心技能,实现服务价值提升与风险防控双重目标。

服务营销管理者培训课程

本课程围绕服务营销新思维与团队领导力提升展开系统性训练,涵盖运营管理、团队辅导等核心模块,适合银行网点负责人、4S店经理等管理人员,通过案例分析与实战演练提升团队管理效能。

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